Percorsi

Product Owner.

Human Reloaded risponde al bisogno di formare Product Owner capaci di governare l’evoluzione del prodotto sin dalla sua ideazione.
Tramite la formazione collettiva e lo scambio di esperienze, il gruppo di Product Owner è capace di rispondere con maggiore consapevolezza e velocità alle richieste e alle difficoltà della gestione di contesti complessi accelerando la crescita dell’azienda.

In questo percorso tratteremo quindi tematiche legate
al mestiere del Product Owner e al product management.

Product Owner
1

Forming

Con forming intendiamo la parte del percorso che ha lo scopo di individuare gli obiettivi specifici del gruppo.
Il forming prevede i seguenti passaggi:
– conoscenza reciproca dei membri del gruppo;
– definizione dei working agreement;
– raccolta delle aspettative e delle competenze;
– definizione degli obiettivi individuali e di gruppo per l’intero percorso.

2

Training

Il training è il momento di arricchimento delle competenze del ruolo.
I corsi principali elencati sono indispensabili per raggiungere gli obiettivi del ruolo. Inoltre segue un elenco di corsi formativi aggiuntivi che suggeriamo di valutare per adattare il percorso alle reali necessità.

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Playing

Lo scopo è il rafforzamento delle competenze dei singoli attraverso la condivisione di esperienze e lo scambio di competenze con gli altri componenti del gruppo.
Concretamente è una serie di incontri in cui la comunità dei Product Owner, con la facilitazione di un coach, sviluppa la propria professionalità attraverso l’intervisione.
Tra pari, vengono analizzate le dinamiche e pattern ricorrenti, si scambiano soluzioni, pratiche e tecniche e si supportano vicendevolmente.

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Performing

Lo scopo è consolidare la professionalità dei Product Owner: oltre alle competenze e al saper fare, la persona sviluppa il suo “essere in quel ruolo”, attraverso il proprio unico contributo. I singoli componenti del gruppo si relazioneranno con un supervisore che li accompagnerà in un cammino individualizzato.

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