Il ruolo del management si è andato evolvendo verso la gestione motivazionale oltre che operativa delle persone coinvolte. Nei contesti ad alto livello di specializzazione, il manager ha assunto sempre di più il ruolo di coach più che di “capo” tradizionale. Da qui la necessità di cambiare il proprio stile manageriale: setting e delega nel team, feedback, valorizzazione e motivazione dei collaboratori sono le nuove skill di riferimento.
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Nel corso approfondiremo:
| Tipo erogazione | Descrizione | Totale ore | Max partecipanti |
|---|---|---|---|
| Online | 4 moduli da 4 ore l’uno | 16 ore totali | 15 |
| In presenza | 2 giorni full-time | 16 ore totali | 15 |
Online
4 moduli da 4 ore l’uno
16 ore totali
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In presenza
2 giorni full-time
16 ore totali
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Un workshop esperienziale in cui, attraverso semplici tools, sarà possibile migliorare o acquisire le skills necessarie a governare le riunioni, gestendo al meglio il tempo e focalizzando i partecipanti ad azioni condivise. Attraverso l’analisi di casi reali dei partecipanti sarà possibile applicare la metodologia e valutarne i vantaggi.
Come cambia il ruolo e le aspettative dei manager in organizzazioni Agili. Il corso si focalizza sul nuovo ruolo e sui comportamenti attesi. Fornisce anche una introduzione a tecniche di management e governance utili nel nuovo contesto.
Allo Scrum Master vengono richiesti di conoscere il framework e di applicarlo utilizzando soft skill da facilitatore. Questo corso sviluppa tali competenze.