Nel corso approfondiremo:

Acquisire il fondamentali per orientare la propria azione secondo l’approccio del coaching

Come gestire il proprio “potere di ruolo”

  • mettere al centro l’obiettivo aziendale
  • allo stesso tempo essere utile allo sviluppo dei propri collaboratori

Saper leggere le dinamiche di cambiamento individuale e di gruppo

Trasferire l’importanza del feedback continuo e trasversale

Gestire la dinamica complessa della valutazione individuale e di gruppo