Questo corso è pensato per trasferire i concetti, gli strumenti ed i principali modelli operativi del project management.
Si esploreranno i documenti chiave e le pratiche del project management classico e di quello adattivo (agile) in modalità conversazionale, allo scopo di offrire una base operativa al project manager per disegnare e gestire il progetto insieme ai propri collaboratori.
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Nel corso approfondiremo:
| Tipo erogazione | Descrizione | Totale ore | Max partecipanti |
|---|---|---|---|
| Online | 4 moduli da 4 ore l'uno | 16 ore totali | 16 |
| In presenza | 2 giorni full-time | 16 ore totali | 30 |
Online
4 moduli da 4 ore l'uno
16 ore totali
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In presenza
2 giorni full-time
16 ore totali
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Il corso fornisce le basi necessarie per lavorare efficacemente con un team agile tramite la metodologia Kanban.
Verranno approfondite le modalità di creazione di una board, di pianificazione e di gestione del flusso di lavoro per mettere in moto le meccaniche.
Il corso propone un’introduzione ai concetti di base dello scaling in ottica agile. Dopo una panoramica teorica sul significato dello scaling, verranno presentati brevemente i vari modelli più in uso in questo momento.
Questo corso è pensato per trasferire i concetti, gli strumenti ed i principali modelli operativi del project management.
Si esploreranno i documenti chiave e le pratiche del project management classico e di quello adattivo (agile) in modalità conversazionale, allo scopo di offrire una base operativa al project manager per disegnare e gestire il progetto insieme ai propri collaboratori.