Il Problem Solving è l’attività complessa a maggior impatto nelle dinamiche organizzative. Un orientamento alla risoluzione dei momenti di crisi consente di riflettere strategicamente sulle dinamiche relazionali e motivazionali che caratterizzano l’azione organizzativa, generando soluzioni laterali in grado rispondere alla complessità crescente del mondo aziendale. Le tecniche per lo sviluppo della creatività e la condivisione delle soluzioni in team, completano il quadro delle competenze utili a chi gestisce gruppi di lavoro.
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Nel corso vengono approfonditi:
| Tipo erogazione | Descrizione | Totale ore | Max partecipanti |
|---|---|---|---|
| Online | 3 moduli da 4 ore l’uno | 12 ore totali | 15 |
| In presenza | 2 giorni totali | 16 ore totali | 15 |
Online
3 moduli da 4 ore l’uno
12 ore totali
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In presenza
2 giorni totali
16 ore totali
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Un workshop per sviluppare un’attitudine comprendere le dinamiche dei conflitti e poter disporre di strumenti per risolvere problemi relazionali. Sperimentando in aula sarà possibile applicare da subito alcuni semplici tool e confrontarsi con approcci teorici lavorando in ottica sistemica includendo i principi della complessità.
L’introduzione di agile in azienda – o meglio, la trasformazione di aziende secondo i valori e i principi agili – propone nuove sfide ad HR e a tutti coloro che hanno a cuore la valorizzazione del contributo delle persone coinvolte.
In questo corso analizziamo e comprendiamo queste sfide per prepararci ad affrontarle, attraverso anche esercitazioni su alcuni strumenti pratici.
Il gioco è una cosa seria: è un’attività che produce piacere ed è un tramite per raggiungere la libertà e l’espressione della fantasia. Per questo che, da tempo, il gioco sta diventando sempre più uno strumento per insegnare, imparare e capire.