Problem Solving e
Solution Focus.

In questo workshop avremo modo di sperimentare un modello di feedback volto a creare una conversazione di profonda crescita, non solo dell’individuo, ma anche dell’intera organizzazione.

Obiettivi e KPI tradizionali spesso si rivelano concorrenti o inadeguati a far cooperare persone e team alla creazione di valore, portando a insoddisfazione o micromanagement. OKR è una metodologia per allineare l’esecuzione del lavoro al raggiungimento di obiettivi ben agganciati alla strategia aziendale. Le persone partecipano attivamente al processo di definizione e diventano maggiormente protagoniste del loro contributo.

Il corso offre conoscenze e strumenti indispensabili per un Product Owner. Partendo dalle basi della gestione del backlog e della scrittura delle User Stories per arrivare alla definizione di una roadmap e di una strategia di realizzazione del prodotto.