Oggetto del corso è l’acquisizione delle tecniche innovative della negoziazione applicate ai rapporti organizzativi ed interaziendali. Le relazioni di partnership, l’ownership ed il rispetto degli accordi, non possono considerarsi facili e non possono essere un tabù.
In un contesto dove tutto cambia velocemente, dove i rapporti professionali si sono indeboliti e la propensione al cambiamento è fortissima, l’abilità di costruire dei rapporti solidi e di ragionare verso il reciproco vantaggio e la trasparenza sono diventate delle competenze chiave.
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Grazie all’approccio pratico ed interattivo, nel corso approfondiremo:
| Tipo erogazione | Descrizione | Totale ore | Max partecipanti |
|---|---|---|---|
| Online | 2 moduli da 4 ore l’uno | 8 ore totali | 15 |
| In presenza | 1 giorno full-time | 8 ore totali | 15 |
Online
2 moduli da 4 ore l’uno
8 ore totali
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In presenza
1 giorno full-time
8 ore totali
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Un corso dedicato alla conoscenza del mondo Agile all’interno di un contesto complesso.
Utile per chi vuole esplorare gli aspetti
valoriali e di approccio.
L’introduzione di agile in azienda – o meglio, la trasformazione di aziende secondo i valori e i principi agili – propone nuove sfide ad HR e a tutti coloro che hanno a cuore la valorizzazione del contributo delle persone coinvolte.
In questo corso analizziamo e comprendiamo queste sfide per prepararci ad affrontarle, attraverso anche esercitazioni su alcuni strumenti pratici.
Supponi di avere collaboratori che, invece di portare problemi da risolvere, offrano soluzioni. Cosa ci sarebbe di diverso?
Un workshop per sviluppare un’attitudine a promuovere soluzioni, piuttosto che dover sempre risolvere problemi. Un’occasione per apprendere le regole base del Solution Focus Approach, un modello di coaching per valorizzare la propria distintività.
Sperimentando in aula sarà possibile applicare da subito la metodologia che si è rivelata uno strumento semplice, concreto e veloce per valorizzare i team.