Obiettivi e KPI tradizionali spesso si rivelano concorrenti o inadeguati a far cooperare persone e team alla creazione di valore, portando a insoddisfazione o micromanagement. OKR è una metodologia per allineare l’esecuzione del lavoro al raggiungimento di obiettivi ben agganciati alla strategia aziendale. Le persone partecipano attivamente al processo di definizione e diventano maggiormente protagoniste del loro contributo.
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Human Reloaded accompagna le aziende, dopo il training, nell’applicazione concreta degli OKR.
Nel corso approfondiremo:
| Tipo erogazione | Descrizione | Totale ore | Max partecipanti |
|---|---|---|---|
| Online | 3 moduli da 3 ore l'uno | 9 ore totali | 15 |
| In presenza | 1 giorno full-time | 8 ore totali | 15 |
Online
3 moduli da 3 ore l'uno
9 ore totali
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In presenza
1 giorno full-time
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Come cambia il ruolo e le aspettative dei manager in organizzazioni Agili. Il corso si focalizza sul nuovo ruolo e sui comportamenti attesi. Fornisce anche una introduzione a tecniche di management e governance utili nel nuovo contesto.
Il SF Facilitator rappresenta una figura di facilitazione e di collegamento per trasferire e implementare in azienda un mindset capace di far emergere il valore di ciò che sta già funzionando.
Un workshop esperienziale in cui, attraverso semplici tools, sarà possibile sviluppare le attitudini dei catalizzatori interni per il cambiamento.
Introduzione a Lean UX di Jeff Gothelf
“Lean UX è la pratica portare alla luce la vera natura di un prodotto, in una maniera collaborativa e cross funzionale…”
Durante il corso, i partecipanti acquisiranno da un lato gli elementi teorici che stanno alla base dell’approccio Lean UX, e dall’altro sperimenteranno alcune delle tecniche di design collaborativo proposte dall’autore Jeff Gothelf.