L’introduzione di agile in azienda – o meglio, la trasformazione di aziende secondo i valori e i principi agili – propone nuove sfide ad HR e a tutti coloro che hanno a cuore la valorizzazione del contributo delle persone coinvolte.
In questo corso analizziamo e comprendiamo queste sfide per prepararci ad affrontarle, attraverso anche esercitazioni su alcuni strumenti pratici.
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Nel corso approfondiremo:
| Tipo erogazione | Descrizione | Totale ore | Max partecipanti |
|---|---|---|---|
| Online | 4 moduli da 4 ore l’uno | 16 ore totali | 20 |
| In presenza | 2 giorni full-time | 16 ore totali | 20 |
Online
4 moduli da 4 ore l’uno
16 ore totali
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In presenza
2 giorni full-time
16 ore totali
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Questo corso fornisce le basi necessarie per lavorare efficacemente con un team agile tramite il framework Scrum. Verranno presentati i principi dell’agilità e del framework Scrum con lo scopo di fornire strumenti direttamente utilizzabili su un progetto. Verranno approfonditi ruoli, eventi e artefatti oltre alle pratiche principali per mettere in atto nel concreto le meccaniche previste dal framework.
Il Problem Solving è l’attività complessa a maggior impatto nelle dinamiche organizzative. Un orientamento alla risoluzione dei momenti di crisi consente di riflettere strategicamente sulle dinamiche relazionali e motivazionali che caratterizzano l’azione organizzativa, generando soluzioni laterali in grado rispondere alla complessità crescente del mondo aziendale. Le tecniche per lo sviluppo della creatività e la condivisione delle soluzioni in team, completano il quadro delle competenze utili a chi gestisce gruppi di lavoro.
DevOps estende l’approccio Agile andando a superare il Value Canyon per integrare tutta la filiera di delivery, focalizzandosi sulla consegna di Soluzioni funzionanti. Tutto ciò contempla una visione complessiva degli aspetti organizzativi, progettuali, di sviluppo, di erogazione e di supporto in produzione, che vengono ottimizzati al fine di ridurre gli sprechi ed aumentarne l’efficienza complessiva.