Come cambia il ruolo e le aspettative dei manager in organizzazioni Agili. Il corso si focalizza sul nuovo ruolo e sui comportamenti attesi. Fornisce anche una introduzione a tecniche di management e governance utili nel nuovo contesto.
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Nel corso approfondiremo:
| Tipo erogazione | Descrizione | Totale ore | Max partecipanti |
|---|---|---|---|
| Online | 4 moduli da 4 ore l’uno | 16 ore totali | 25 |
| In presenza | 2 giorni full-time | 16 ore totali | 25 |
Online
4 moduli da 4 ore l’uno
16 ore totali
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In presenza
2 giorni full-time
16 ore totali
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Lo Storytelling applicato alla leadership permette di valorizzare la comunicazione per leader. Si lavorerà giocando sui propri temi personali.
Attraverso gli operatori modali che abbiamo strutturato sarà possibile ristrutturare i propri speech aumentandone l’efficacia e l’efficienza
Gli obiettivi del corso sono: approfondire lo stato dell’arte nel management dei talenti, ed offrire una serie di pratiche, di strumenti e di strategie implementative emerse in contesti eccellenti.
Il Digital Gap è ancora una realtà in Europa e la domanda di competenze STEM, (Science, Technology, Engineering e Mathematics) non accenna a diminuire.
Attrarre, formare, ingaggiare e valorizzare il capitale umano è il primo fattore competitivo nell’era delle organizzazioni liquide.
Il Problem Solving è l’attività complessa a maggior impatto nelle dinamiche organizzative. Un orientamento alla risoluzione dei momenti di crisi consente di riflettere strategicamente sulle dinamiche relazionali e motivazionali che caratterizzano l’azione organizzativa, generando soluzioni laterali in grado rispondere alla complessità crescente del mondo aziendale. Le tecniche per lo sviluppo della creatività e la condivisione delle soluzioni in team, completano il quadro delle competenze utili a chi gestisce gruppi di lavoro.