Come cambia il ruolo e le aspettative dei manager in organizzazioni Agili. Il corso si focalizza sul nuovo ruolo e sui comportamenti attesi. Fornisce anche una introduzione a tecniche di management e governance utili nel nuovo contesto.
60%
70%
40%
70%
70%
90%
100%
Nel corso approfondiremo:
| Tipo erogazione | Descrizione | Totale ore | Max partecipanti |
|---|---|---|---|
| Online | 4 moduli da 4 ore l’uno | 16 ore totali | 25 |
| In presenza | 2 giorni full-time | 16 ore totali | 25 |
Online
4 moduli da 4 ore l’uno
16 ore totali
25
In presenza
2 giorni full-time
16 ore totali
25
L’introduzione di agile in azienda – o meglio, la trasformazione di aziende secondo i valori e i principi agili – propone nuove sfide ad HR e a tutti coloro che hanno a cuore la valorizzazione del contributo delle persone coinvolte.
In questo corso analizziamo e comprendiamo queste sfide per prepararci ad affrontarle, attraverso anche esercitazioni su alcuni strumenti pratici.
Un corso dedicato alla conoscenza del mondo Agile all’interno di un contesto complesso.
Utile per chi vuole esplorare gli aspetti
valoriali e di approccio.
Il corso fornisce le basi necessarie per lavorare efficacemente con un team agile tramite la metodologia Kanban.
Verranno approfondite le modalità di creazione di una board, di pianificazione e di gestione del flusso di lavoro per mettere in moto le meccaniche.